INTRODUCTION
Le KOLEKTIF POU DEVLOPMAN SEN MATEN (KDSM) est la dénomination d’un regroupement de douze (12) organisations communautaires de base (OCB) qui ont travaillé avec Concern Worldwide, chacune de leur coté depuis l’arrivée de cette institution irlandaise à Saint Martin en 1996. Vieux de huit ans, le KDSM est le partenaire privilégié de Concern pour toutes ses interventions au niveau de la zone de Saint Martin et, est le principal responsable du service de collecte de déchets solides à titre de partenaire local dans la mise en œuvre du projet qui est à sa deuxième année d’exécution cofinancé par Union Européenne et Concern Worldwide. OBJECTIF DE LA CONSULTATION
De façon précise, l’objet de cette consultation est d’élaborer et de partager avec le KDSM et Concern un plan stratégique comprenant une analyse de diagnostic, une définition pertinente des stratégies et un plan de mise en œuvre habilitant KDSM à se porter garant de son avenir.

RESPONSABILITES
Le Consultant se chargera de :
 Développer et soumettre pour approbation, un plan qui servira de cadre de référence pour la consultation ;
 Consulter les documents y relatifs ;
 Discuter avec les équipes de KDSM et de Concern de tout point nécessaire pour assurer sa parfaite compréhension du mandat ;
 Conduire et documenter les entretiens nécessaires prévus dans le cadre de la consultation ;
 Produire les documents spécifiés dans la section « VI. RESULTATS ESCOMPTES » ;
 Présenter pour chaque étape la méthodologie de travail au Comité de pilotage du travail ;
 Tenir compte des remarques et recommandations émises par le Comité de pilotage ;
les produits de la consultattions seront les suivants :
Un plan d’action global de l’étude, approuvé par les principaux acteurs KDSM et Concern Worldwide.
Une description de la documentation, des outils et de la méthodologie utilisés.
Un rapport préliminaire (soumis au Comité pour révision, questions complémentaires et approbation).
Le rapport final sera rédigé en français, d’une longueur de 40 pages maximum et sera remis en copie dure ainsi que sur CD, validé par le Comité et comprenant au moins les éléments suivants :
a. Un résumé
b. Un déroulement de la consultation
c. Un plan stratégique conforme aux termes définis
c. Les recommandations devront être claires et réalistes
Une présentation du travail fini au Comité et autres représentants de Concern et du KDSM lors de la session de clôture.

SELECTION DE L’EXPERTISE
Le ou La consultant (e) devra être de profil spécialiste en Management, économie ou expert d’une autre discipline pertinente répondant aux critères suivants :
 Compétences en matière d’évaluation de projet de développement et de renforcement de capacité organisationnelle ;
 Connaissances en matière de développement local, planification (stratégique / opérationnelle), contrôle ;
 Qualifications sur la coopération non gouvernementale et compétences techniques spécifiques (vie associative, action sociale, ingénierie du développement participatif et local) seraient un atout ;
 Le / La consultant(e) devra confirmer leur parfaite indépendance et leur neutralité au regard des actions de développement communautaire et des organisations non gouvernementales afin de garantir la totale impartialité de ses appréciations.
Le choix du ou de la consultant (e) s’effectuera sur la base des critères suivants :
 Compréhension du sujet et présentation des termes de références ;
 Méthodologie proposée ;
 Compétences, qualifications, expériences ;
 Organisation générale (chronogramme), disponibilité et délais d’exécution proposés ;
 La compréhension des problèmes liés au développement d’un point de vue général ;
 La compréhension des problèmes organisationnels ;
 Savoir et empathie ;
 Autorité/crédibilité ;
 Expérience dans la prise en charge du développement d’un plan stratégique ;
 Une bonne réputation auprès de ses précédents clients ;
 Capacité à gérer les conflits et confiance en soi dans la gestion des conflits ;
 Logique, discipline et capacité à diriger de manière systématique
 Capacité à respecter les échéances
 Compétences orales et écrites
 Un style qui convient à votre organisation
 Des tarifs raisonnables, par rapport aux tarifs pratiqués sur le marché.

• CV du ou de la consultant (e) incluant les contacts des clients référents
• Copie des diplômes et certificats pertinents
• Chronogramme d’exécution et dates de disponibilités
• Proposition technique et financière.

2012-06-30