Gérer l'après-séisme, pour un management de troisième type...Partenariats public-privé, Nouvelle gouvernance publique, Lutte anti corruptionde Michelet MICHEL| JobPaw.com

Gérer l'après-séisme, pour un management de troisième type...Partenariats public-privé, Nouvelle gouvernance publique, Lutte anti corruption


La diffusion planétaire des PPP est aujourd'hui telle qu'il serait bien difficile de conclure à une mode éphémère et localisée... En Haïti, dans le contexte et l'actualité politique, économique, financière et sociale "post-séisme", l'utilisation des PPP émerge comme l'une des réponses adaptées pour la mobilisation des investissements privés et publics en vue de la relance de l'économie nationale et d'une transformation structurelle à long terme. Accélérateur de changement, le PPP peut marquer le début d'une véritable révolution culturelle ... et participer pleinement à la réforme de l'Etat qui ne doit pas tout faire, y compris dans sa propre sphère. L'Etat peut "faire faire." Déléguer. Externaliser. Accepter les PPP sans critique, c'est faire preuve de myopie. Les refuser d'emblée, c'est faire preuve d'étroitesse d'esprit.
Fichier: JobPaw.com - Connecter entreprises, professionnels et universités Cliquer ici pour le télécharger
Rubrique: Mémoire/Travaux
Auteur: Michelet MICHEL | j2mmichel@yahoo.fr
Date: 19 Mai 2010
Liste complète des mémoires et travaux de recherche