GOAL Intervient en Haïti dans les zones urbaine et rurale de Port-au-Prince et de Gressier. Depuis 2010, GOAL ne cesse de venir en aide aux personnes les plus vulnérables affectées par le tremblement de Terre. GOAL apporte une aide essentielle en termes de logement/reconstruction, d’Hygiène et d’assainissement et travaille également sur des programmes de développement à base communautaire. Les programmes implémentés par GOAL ont tous pour objectif commun d’augmenter la Résilience des communautés face aux risques et désastres en créant un environnement plus sécurisé ou l’accès aux ressources économique est facilité.
Description Générale du Programme:
En Juin 2012, GOAL a commencé la mise en œuvre d’un projet de relocalisation de familles (incluant assistance au paiement de loyer et support au renforcement des moyens de subsistance/économiques) et de réparation de maisons avec des solutions EAH (Eau, Assainissement et Hygiène) pour les familles bénéficiaires au niveau de certains quartiers de Port-au-Prince et de Gressier, financé par ECHO. Grâce au financement supplémentaire d’IRISH AID, un autre projet de 12 mois a démarré le 1er Juillet 2014 visant à soutenir et à renforcer la résilience grâce à l'agriculture familiale et les associations d'agriculteurs afin de stimuler la production agricole, de créer des liens avec les marchés et promouvoir une meilleure utilisation de la nourriture

Contexte et justification du mandat
En raison de la sécheresse et de la destruction des récoltes causées par la tempête tropicale Isaac de 2012, les alertes de l'IAF d'ECHO notaient que 60% de la population haïtienne souffraient d'insécurité alimentaire. Une enquête réalisée auprès des ménages dans le cadre du programme HPP dans les zones d'intervention de GOAL à Gressier en novembre 2013 a révélé que 99% des répondants ont été victimes de l'ouragan Sandy en 2012 et n'avaient toujours pas récupéré des pertes de récoltes et de bétails subies.

La réponse de GOAL en 2013 dans le cadre de HPP visait le soutien à la relance de la production agricole dans les zones les plus durement affectées par le cyclone, en plus d’aider une douzaine d’associations d’agriculteurs et près de quatre cents familles vulnérables des sections communales de Petit-Boucan et de Morne à Chandelle à améliorer leur accès aux intrants agricoles et à des semences locales de qualité. Ce programme a permis également d’augmenter dans la zone le niveau de connaissance sur les techniques de conservation de sol, l’implantation de micro pépinières et de maitriser les techniques de préparation des engrais, en plus de l’augmentation de la production de certaines denrées. Toutefois, l’accès aux marchés à travers une stratégie intégrée constitue encore l’une des faiblesses de la chaine de valeur chez les producteurs agricoles de la zone.

C’est en ce sens que s’inscrit l’objectif de ce mandat où il est prévu d’identifier des filières de production agricole prometteuses et dont la productivité agricole et la valeur marchande des produits connaissent de vrais obstacles dans leur circuit de commercialisation. Une analyse de ces filières et/ou produits afin d'identifier les principales contraintes et opportunités de l'approvisionnement en intrants, la production, la manutention après récolte, le stockage et de commercialisation. L'analyse et les plans des filières informeront et insisteront sur les groupes de commercialisation afin que les associations de fermiers et les agriculteurs en général puissent répondre à la demande des marchés. Dans cette logique, GOAL Haïti procède au recrutement d’un consultant pour procéder à l’analyse de la chaine de valeur.
Objectifs de la consultation
A travers cette évaluation, GOAL Haïti s’intéresse à la valorisation des produits agricoles/Maraichers dans le but d’améliorer la rentabilité économique et financière des producteurs agricoles des localités rurales de Gressier. L’objectif général de la consultation est d’analyser la chaîne de valeur des filières où produits exploités par les organisations des producteurs ruraux des trois sections communales de Gressier communes d’intervention du programme HPP 2014 et de proposer une stratégie d’amélioration.


Cet objectif général se décline en trois objectifs spécifiques visant à :

Produire un rapport d’analyse de la chaîne de valeur des filières à travers:
-Une cartographie de chaîne de valeur ajoutée par produit visant à faire ressortir sur un modèle visuel à la réalité économique avec les fonctions diverses, les parties prenantes, les interdépendances et les rapports ;
-La quantification et l’analyse de la chaîne de valeur en détail afin de compléter la cartographie de chaîne de valeur par les informations qui permettront de comparer l’état actuel de la chaîne de valeur aux états alternatifs potentiels ;
-L’analyse économique de la chaîne de valeur en évaluant les coûts de production et de commercialisation à chaque étape de la chaîne de valeur et la structure des coûts le long des étapes de la chaîne ;
• Identifier les marchés potentiels et les produits présentant des opportunités économiques durables pour les productrices ;
• analyser leurs complexités et leurs contraintes d’accès.
• Évaluer les capacités productives et organisationnelles des producteurs/productrices pour répondre à la demande identifiée ;
Proposer une stratégie d’intégration de marché par filière identifiée en prenant en compte les hypothèses et les facteurs de risques naturels et économiques identifiés dans les analyses et en intégrant ce que les acteurs de la chaîne de valeur doivent faire pour devenir plus compétitifs et générer une plus grande valeur ajoutée à l’avenir au moyen de :
• L’obtention de l’accord sur une vision et une stratégie d’intégration de la chaîne de valeur ajoutée ;
• L’analyse des opportunités et contraintes ;
• L’Identification des acteurs facilitant la stratégie d’intégration et les interactions entre eux ;
Proposer des schémas de facilitation du processus de développement de la chaîne de valeur grâce à :
• La clarification des rôles des acteurs publics, privés et partenaires ;
• L’identification des projets de promotion de la chaîne de valeur ;
• L’identification des axes de renforcement des relations d’affaires entre les producteurs agricoles de la zone et les autres acteurs de la chaine.

Résultats attendus de la consultation
A la fin de la consultation, le (la) consultant (e) aura :

• Fait une analyse du marché et de de la chaîne de valeur des filières ou produits ciblés;
• Proposé une stratégie d’intégration des différents marchés naturels ou de proximité;
• Proposé des schémas facilitant le processus de développement des filières de la chaine.
Conditions d’éligibilité
Pour être éligible à la consultation, le consultant doit satisfaire les conditions ci-après :

Éducation :
Être diplômé en développement des affaires, développement international, économie ou développement rural (niveau maîtrise ou doctorat) ou diplôme équivalent.

Expérience :
• Avoir au moins 10 ans d’expérience professionnelle significative et appropriée;
• Expérience avérée dans l’analyse, la formulation, le suivi et l’évaluation des politiques dans le secteur agricole et agro économique;
• Avoir une bonne connaissance et qualification en analyse de chaînes de valeur, en analyse d’approvisionnement, de production et d’écoulement dans le domaine de l’agriculture ;
• Expérience prouvée dans l’analyse sectorielle, l’analyse et planification et les études de projets.

Compétences :
• Excellente capacité d’analyse et de synthèse;
• Excellente capacité rédactionnelle et de présentation en français.
Déroulement des travaux
La mission de cette consultation se déroulera principalement à Gressier et concerne les trois sections communales de Morne à Chandelle, Petit-Boucan et Roche à Bateau.

Le rapport de cette consultation devra être transmis par le consultant au bureau de GOAL Haiti, pour commentaires, au plus tard une semaine après la fin de la mission.
La version finale devra être disponible au plus tard une semaine après transmission des commentaires de GOAL Haïti.

Une journée sera consacrée pour un atelier de validation du document de cette consultation.

Pour répondre à cet appel, chaque consultant(e) doit produire les documents suivants :

Une offre technique contenant :
• Un résumé d’expériences en analyse des filières ou de la chaine de valeur dans des projets et programmes de développement ;

• Une description de l’approche, la méthodologie et le plan de travail (avec une proposition de l’agenda) de la consultation ;

• l’identification des moyens humains et matériels que compte mobiliser le soumissionnaire;
• les références techniques du prestataire, au cours de trois (3) dernières années ;
• les termes de référence paraphés et signés.

Offre financière contenant :
• Tous les coûts associés à la consultation ;
• La devise de l’offre financière doit être clairement spécifiée.
Délai d’exécution
Le mandat doit être réalisé au plus tard le 15 décembre 2014.
Date limite et lieu de remise des candidatures
Au plus tard le 15 septembre 2014 à GOAL Haïti, Pétion-Ville.
ANNEXE A : TERMES DE RÉFÉRENCE DU CONTRAT
Honoraires
Selon les offres
(Modalités de paiement
En deux versements : 50% à la signature du contrat et 50%, une semaine après l’acceptation du rapport de consultation.

L’offre technique sera notée sur 20 points. Toute offre qui n’aura pas obtenu une note technique supérieure ou égale à 10/20 sera rejetée.
Les offres techniques seront notées sur 20 points et évaluées selon la grille arrêtée à cet effet :
• Moyens matériels : 4 points ;
• Connaissance avérée du domaine agricole dans la zone d’intervention : 4 points ;
• La méthodologie, le planning et l’organisation proposés : 10 points ;
• Références du soumissionnaire dans la conduite de mandats similaires : 2 points
Chaque rubrique de ces offres se verra attribuer une note (ou score) comprise entre 1 et 5, conformément à l’échelle d'appréciation suivante :
1 = très insuffisant; 2 = insuffisant; 3 = moyen; 4 = bon; 5 = très bon.

Toute personne intéressée par cette annonce devra déposer son dossier de candidature au bureau de GOAL Haïti, organisation humanitaire internationale sans but lucratif,
Située à : 17, Rue Goulard, Pétion Ville, à l’attention de : Département des Ressources Humaines.
E-mail :mprevilon@ht.goal.ie/malespinasse@ht.goal.ie

07/10/2014 à 10:00