1. Contexte

Le projet de Renforcement des Capacités de Réponses aux Urgences dans les Amériques (CRUA) est un programme régional financé par le Gouvernement du Canada par l’entremise de la Croix-Rouge Canadienne et dont l’objectif principal est de renforcer la capacité des Sociétés Nationales de la Croix-Rouge dans cinq pays dont Haïti, pour être mieux préparées et pouvoir répondre efficacement aux urgences dans leurs pays respectifs.
Dans le processus de renforcer la Gestion des Catastrophes, la Mobilisation des Ressources s’avère être un impératif majeur et incontournable vus les défis que rencontre la SNCRH tant au niveau national qu’au niveau local et communautaire.
Pour cela, et avec l’appui de la FICR et des Sociétés Nationales Partenaires du Mouvement Croix-Rouge en Haïti, la CRH cherche à renforcer sa capacité en mobilisation des ressources (MR) afin de lui permettre de mieux accomplir sa mission telle que définie dans le Plan Stratégique de la SN 2016-2020. Cet objectif est en concordance avec la Stratégie 2020 de la FICR dans laquelle la nécessité pour la SN de subvenir à ses propres frais de fonctionnement grâce à un renforcement du partenariat et à la gestion des ressources disponibles a été définie comme une priorité très importante (Stratégie 2020-Activation Action 1).

C’est avec cet objectif clairement défini dans son Plan Stratégique que la Croix-Rouge Haïtienne a décidé de mettre sur pied un comité de travail en mobilisation des ressources qui appui sa Direction de Mobilisation des Ressources. L’un des mandats de ce comité de travail est l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources ainsi qu’un plan opérationnel qui doit être intégré au Plan Opérationnel Annuel de la CRH.

La CRH, en collaboration avec la CRC, voudrait engager les services d’un consultant afin d’appuyer le comité de mobilisation des ressources et l’unité de mobilisation des ressources à développer une stratégie efficace de mobilisation des ressources et aider à élaborer un plan opérationnel de mise en œuvre de la Stratégie de Mobilisation des Ressources suivant les éléments énoncés ci-après :

2. Objectifs de la Consultation
L’objectif principal de cette consultation est d’appuyer la SNCRH à développer une stratégie réaliste de mobiliser les ressources pouvant permettre à la Société Nationale de réaliser son mandant et d’élaborer un plan opérationnel de mise en œuvre de cette Stratégie.

5. Profil du consultant
o Maîtrise en sciences sociales, études en développement, développement des entreprises, connaissances en marketing ou tout autre domaine social et/ou entrepreneurial
o Minimum de 5 ans d'expérience dans la Consultation relative à la mobilisation des ressources, le marketing, la planification, la rédaction de rapports et les relations opérationnelles.
o Excellentes compétences en communication écrite et orale en français
o Capacité de travailler dans des contextes multiculturels / socio-économiques complexes
o Expérience de travail avec les organisations non-gouvernementales serait souhaitable.

3. Principales tâches, Livrables et Résultats attendus :

Travaillant étroitement avec le responsable de Mobilisation des ressources et le Groupe de travail mis en place à ce propos et le Coordonnateur du projet CRUA, le (la) Consultant (e) sera appelé (e) a :
(a) Réaliser/finaliser l’analyse financière de la SN en matière de mobilisation des ressources
(b) Réaliser avec le Groupe de travail sur la mobilisation des ressources et d’autres experts une analyse pour déterminer:
• Parties prenantes;
• Forces Faiblesses, Opportunités, Menaces;
• Environnement Politique, Économique, Social et Technologique;
• La concurrence;
• Différentes options de mobilisation des Ressources
(c) Faire un premier constat des résultats des différentes analyses et des actions prioritaire en matière de mobilisation des ressources
(d) Organiser et mener un atelier de consultation sur les résultats préliminaires des analyses et des meilleures opportunités en matière de Mobilisation des Ressources et au besoin, compléter les analyses avec des rencontres avec les experts et/ou les parties prenantes.
(e) Élaborer une proposition de Stratégie de Mobilisation des Ressources comprenant un schéma d’intégration des résultats de l’atelier dans la stratégie de mobilisation des ressources.
(f) Élaborer un plan opérationnel annuel s’étalant sur une période de 5 années et impliquant les différentes Services de la SNCRH notamment l’Unité de mobilisation des ressources, Finance, Communication, Centre de formation ainsi que les coûts de mise en œuvre des actions et les cibles à atteindre

4. Calendrier
1. 2ième semaine : initiation du consultant et préparation de la session de travail avec le comité de travail en mobilisation des ressources
2. 3ième semaine : analyse financière en matière de mobilisation des ressources
3. 4ième semaine : session de travail avec le comité de mobilisation des ressources et préparation des résultats qui seront présentés en atelier
4. 5ième semaine : atelier avec les responsables de la CRH, les partenaires et parties prenantes
5. 6ième et 7ième semaine : rédaction de la stratégie de mobilisation des ressources et intégration des résultats de l’atelier, au besoin, rencontres avec les parties prenantes afin de compléter les analyses.
6. 8ième semaine : présentation de la stratégie de mobilisation des ressources au comité de travail de mobilisation des ressources et préparation du Plan Opérationnel de mobilisation de ressources 2017
7. 9ième et 10ième semaine : remise du Plan stratégique de mobilisation des ressources et du plan opérationnel annuel.

6. Conditions de travail.
Le (la) Consultant (e) va travailler durant 10 semaines ou 50 jours ouvrables sous la supervision directe du Directeur de l’Unité de mobilisation des ressources et du Responsable du Projet CRUA et en étroite collaboration avec le comité de travail en mobilisation des ressources pour le suivi et la qualité des travaux réalisés.
La SNCRH va remettre au (la) Consultant (e) les documents de référence suivants:
o Plan stratégique 2016-2020 de la Société Nationale
o Stratégie 2020 de la FICR
o Cartographie des AGR
o Manuel de gestion des AGR
o Business Plan (Plans d’Affaires) réalisés et
o Autres documents jugés pertinents.


o Conditions spécifiques
o 15% paiement après acceptation du Plan de travail et signature du Contrat.
o 15% paiement après soumission du rapport d’analyse et de l’atelier de consultation avec les parties prenantes.
o 30% paiement de la proposition de la Stratégie de Mobilisation des Ressources
o 20% paiement après soumission du Plan opérationnel de la mise en œuvre de la Stratégie.
o Paiement de la balance (20%) à la fin de la Consultation après acceptation du Rapport Final du de la Stratégie et du Plan opérationnel de Mobilisation des Ressources.


Le produit final est la propriété de la Croix Rouge Haïtienne et ne peut être partagé, copié, distribué ou utilisé en totalité ou en partie sans l’autorisation préalable de la Croix Rouge Haïtienne.

Expression d’intérêt
Les candidats intéressés doivent soumettre un dossier comprenant :
o Un curriculum vitae et une lettre d’intérêt
o Un plan de travail concis
o La rémunération journalière attendue en dollars américains

La date limite pour la soumission des candidatures est fixée au 11 décembre 2016. Les dossiers doivent être envoyés par courrier électronique à l’adresse suivante : ressources.humaines@croixrouge.ht ou deposés aux ressources humaines de la Croix-Rouge Haitienne.

La Croix-Rouge Haïtienne est un employeur qui applique les principes d’équité en matière d’emploi, qui est régi par les principes fondamentaux d'humanité, d'impartialité, de neutralité, d’indépendance, de volontariat, d’unité, d’universalité; et qui ne fera pas de discrimination basée sur l'âge, la race, le handicap, le sexe, la religion, la situation familiale ou l'orientation sexuelle.