Mercy Corps (MC) était responsable d’implémenter le pilier II du programme LAMIKA financé par la Croix-Rouge Américaine. Ce programme qui a commencé en Novembre 2013 avait pour objectif global d’améliorer les marchés locaux et l’économie des ménages en fournissant des opportunités accrues pour la sécurisation d’actif et de revenu. Le pilier II du programme LAMIKA avait les résultats suivants à atteindre:

- Résultat 1: Sources de revenus augmentées à travers des microentreprises axées sur la demande;
- Résultat 2: Opportunités génératrices de revenus améliorées au moyen du développement de qualifications professionnelles ou de compétences dans les affaires;
- Résultat 3: Accès amélioré aux marchés au moyen de la création de liens entre acheteurs et vendeurs dans les communautés cibles;
- Résultat 4: Accès accru à la micro-finance et aux subventions pour encourager les entrepreneurs locaux à développer et créer de micro et petites entreprises viables.

Le pilier II du programme LAMIKA va prendre fin en Décembre 2016. Ainsi, pour pouvoir analyser de manière approfondie les résultats atteints et tirer les leçons pour l’orientation des actions futures, Mercy Corps compte procéder à l’évaluation finale du programme. Celle-ci se focalisera beaucoup plus sur le résultat lié à l’accompagnement des jeunes. En effet, le pilier II du programme LAMIKA avait permis à 271 jeunes de Carrefour Feuilles, dont plus de 50% étaient des femmes, d’intégrer un centre de formation professionnelle de la zone métropolitaine de Port-au-Prince. 238 de ces jeunes avaient validé un diplôme d’Attestation d’Aptitudes Professionnelles (AAP) dans le cadre de cette formation. Le programme avait aussi tenu à accompagner ces jeunes diplômés à réaliser un stage pratique en entreprise et à les appuyer à développer les compétences transférables pour pouvoir améliorer leur accès aux opportunités économiques.
Objectif
Cette évaluation finale vise à analyser les réalisations du pilier II du programme LAMIKA en lien principalement au volet des jeunes. Il s’agit de manière générale de déterminer l’apport du programme aux bénéficiaires.

Spécifiquement, cette étude mettra un focus sur les aspects suivants:
- Comprendre la perception des jeunes sur l’accompagnement reçu dans le cadre du programme LAMIKA;
- Renseigner l’indicateur d’impact du pilier II du programme LAMIKA en relation à la proportion de bénéficiaires qui a un accès amélioré à l’éducation et/ou soins de santé en raison d’augmentation de revenus.

Questions évaluatives
- Comment les jeunes perçoivent-ils leur participation au programme LAMIKA en termes de support reçu et en rapport principalement à leur niveau de confiance en des opportunités économiques?
- Quels changements le programme LAMIKA a-t-il apporté dans la vie des jeunes?
- Quelle proportion de bénéficiaires le programme LAMIKA a-t-il contribué à augmenter le revenu ?
- Le programme a-t-il fait montre d’une sensibilité genre dans ses approches d’intervention ?
- Comment les hypothèses qui ont servi à la conception du programme ont-elles impacté les résultats obtenus?

Description de Taches :
a) Lire la documentation disponible sur le pilier II du programme LAMIKA en vue de proposer une méthodologie détaillée de cette évaluation finale;
b) Concevoir et développer les outils de la collecte des données (questionnaire pour enquête et guide pour focus group);
c) Coordonner les opérations de collecte des données (recrutement et formation des enquêteurs…);
d) S’assurer du traitement et de l’analyse des données de l’enquête et focus group avec les parties prenantes;
e) Rédiger un rapport préliminaire mettant en exergue les points suivants:
• Analyse de l’accompagnement des jeunes du programme LAMIKA avec le changement dans leurs vies ainsi que ce qui a marché et ce qui ne l’a pas été dans l’approche d’intervention;
• Niveau de confiance des jeunes dans des opportunités économiques;
• Leçons apprises de l’accompagnement des jeunes;
• Recommandations en lien au support du programme aux jeunes.
f) Présenter les résultats préliminaires de l’évaluation à l’équipe MC ainsi qu’à une partie des partenaires du programme.

Les livrables attendues de cette consultation sont:
- Méthodologie détaillée de l’évaluation finale (incluant calendrier, outils de collecte des données pour enquête et focus group);
- Rapport préliminaire de l’évaluation finale (incluant le fichier MS Excel des données d’enquête);
- Rapport final après les recommandations de l’Equipe MC et partenaires du programme LAMIKA.

Activités Durée
Méthodologie détaillée de l’évaluation finale(incluant calendrier, outils de collecte des données pour enquete et focus group);
7 jours
Formation des enquêteurs + Collecte des données 6 jours
Redaction rapport préliminaire 12 jours
Presentation of résultat préliminaire 1 jour
Rapport final 2 jours

La durée du mandat est de 28 jours.

a. Avoir au moins 5 ans d’expérience dans l’évaluation des programmes de développement;
b. Avoir une expérience significative dans les projets de développement économique et du renforcement des capacités;
c. Avoir une bonne expérience dans la coordination des enquêtes, focus group et animation d’ateliers;
d. Avoir une capacité essentielle à synthétiser, traiter et analyser les données qualitatives et quantitatives;
e. Avoir une forte connaissance dans la suite Office Microsoft(Word, Excel) et dans l’utilisation des logiciels statistiques(SPSS, CSPro);
f. Excellentes capacités orales et écrites en français et anglais ;

Les dossiers de candidature devront obligatoirement comprendre :
• Un curriculum vitae détaillé,
• Les copies des diplômes.
• Une offre technique et financière

Méthode de sélection
Le recrutement se fera selon la méthode de sélection fondée sur les qualifications des consultants individuels ainsi que la qualité des offres techniques et financières