Projet de Gouvernance locale et d'appui a la Direction des Collectivités territoriales du MICT recrute un cadre pour mettre en œuvre un ensemble de politiques et de pratiques pour doter les collectivités territoriales d’un personnel professionnel et efficace en coordonnant les activités de renforcement de capacités et en assurant la gestion du personnel territorial en Haiti

• Veille à la stricte application des Règlements Internes pour la bonne marche de la SDFGPT;
• Veille à l’élaboration de procédures, normes et pratiques susceptibles de contribuer à l’amélioration de la qualité des services offerts par les collectivités territoriales à leurs résidents
• Contribution à une décentralisation effective et efficace en faveur des contribuables haïtiens ;
• Veille à construire d’excellentes relations entre les cadres techniques et politiques des collectivités territoriales et le MICT.
• Gestion, entretien et suivi de la base de données du personnel des collectivités territoriales œuvrant dans les communes et dans les sections communales ; • Coordination concertée avec les autorités municipales au travers la corporation de la fédération des maires ;
• Coordination concertée avec les autorités des sections municipales au travers la corporation des CASECS et ASECS ;
• Participation à la réalisation de l’état des lieux sur la dotation des collectivités territoriales en matière de personnels qualifiés (évaluation des besoins de formation) ;
• Participation à la réalisation des itinéraires de formation répondant aux besoins des cadres et agents élus des collectivités territoriales comprenant un calendrier établi de concert avec les partenaires et fournisseurs de services de formation en région ;
• Préparation et diffusion au sein des administrations régionales des termes de référence standardisés pour tout le personnel des collectivités territoriales ;
• Renforcement du fonctionnement administratif des collectivités territoriales
• Développement et promotion au sein des collectivités territoriales des pratiques modernes de gestion de ressources humaines ;
• Veille et familiarisation avec les meilleures pratiques de gestion des ressources humaines à l’échelle internationale et promouvoir une gestion équitable et scientifique des RH ; Observation des habitudes et coutumes de gestion des RH dans les administrations des CT ainsi que des comportements des cadres et responsables politiques afin de les comprendre et de proposer, le cas échéant, des correctifs ou d’en généraliser les « bonnes pratiques ».

Connaissances et aptitudes requises
a) Indispensables
• Licence en sciences humaines, en sciences de l’Éducation ou en Administration Publique, ou l’équivalent en Gestion des Affaires ;
• Compétence en rédaction et gestion de projet ;
• Capacité de travailler seul et en équipe ;
• Expérience d’au moins deux ans dans l’administration publique ou privée ;
• Solides connaissance en Gestions des ressources Humaines ;
• Connaissance approfondie du code de Travail Haïtien, en droit administratif et en droit de la fonction publique haïtienne ;
• Maîtrise parfaite du créole et du français ;
• Expériences d’au moins 5 ans dans l’Administration Publique ;
• Avoir travaillé pendant 5 ans au moins comme responsable des ressources humaines ;
• Connaissance approfondie de logiciels comme : Word, Excel, PowerPoint ; et des logiciels de communication électronique ;
• Grande capacité d’organisation ;
• Esprit d’initiative et de créativité ;
• Bon sens de l’observation.
b) Souhaitables
• Capable de travailler sous pression ;
• Connaissance d’une langue étrangère (anglais ou espagnol) serait un atout.
c) Expérience professionnelle
• Formation supérieure en Gestion des Ressources Humaines ou administration publique ;
• 2 ans d’expérience après l’obtention d’une licence en Gestion des ressources humaines ou 4 ans d’expérience dans les RH après une licence en administration ;
• Expérience managériale de plusieurs années est indispensable ;
• Expérience en gestion des RH similaire est requise.
Environnement de travail
• MICT
• Collectivités territoriales - Fonction publique ;
• Structures des municipalités (Cartel des maires, Commission municipale) ;
• Associations des fonctionnaires ;
• Entreprises publiques et privées, chambres de commerce ;
• Institutions de formation des cadres de la fonction publique ;
• Secteurs de la société civile ;
• Administrations / Services de l’État.

Basées sur le niveau de qualification et l’expérience. A discuter au cours du processus de recrutement.

Lettre de motivation'
CV détaillé (style narratif)
Copie des diplômes académiques et certificats

A compétences et qualifications égales, les candidatures des femmes seront privilégiées.