Diakonie Katastrophenhilfe (DKH) est une organisation non-gouvernementale allemande qui offre une aide humanitaire à ceux qui se retrouvent victimes de catastrophes résultant d’aléas naturels ainsi que ceux d’origine humaine tels que la guerre et le déplacement. La pierre angulaire du travail de DKH en Haiti est la restauration de l'habitat et des moyens de subsistance. Les projets sont mis en œuvre par le biais de partenaires locaux et vise un changement à long terme.
Présent en Haiti depuis 2005, DKH travaille dans le but de contribuer aux efforts de réponse, rétablissement, reconstruction et réhabilitation suite aux désastres. Elle appuie les communautés à se préparer en vue de mieux faire face aux futures catastrophes naturelles. Les axes d’intervention principaux incluent l’habitat et infrastructure, la sécurité alimentaire et la gestion des risques de désastres.

II. Contexte & justification
Une des approches pour réduire la vulnérabilité des personnes à l’impact des aléas naturels est d’agir sur le manque de résilience des communautés et des familles. Compte tenu du considérable manque de résilience des populations vulnérables en Haiti, DKH a choisi de travailler au développement d’élevages de bétail dans le cadre de certains projets visant l’augmentation de la résilience. Ces projets ont été implémentés dans des zones agro-écologiques différentes, par plusieurs partenaires et selon des approches variées. L’élevage n’est pas seulement une activité connue et traditionnelle dans le pays, mais il est également très apprécié et sollicité par les populations locales comme activité de projet. Ce type d’activité n’étant pas sans risque, l’approche adoptée par DKH mérite d’être évaluée avant que d’autres activités similaires ne soient implémentées dans le cadre de nouveaux projets.
La prochaine stratégie du programme de DKH en Haiti préconise l’inclusion d’approches sectorielles pour chacun des secteurs dans lequel DKH intervient. Bien que l’élevage en tant que tel ne constitue pas un secteur d’intervention de DKH, il représente une activité régulièrement mise en œuvre dans le cadre de projets s’inscrivant dans les secteurs de la sécurité alimentaire et de la réduction de risques de catastrophe à travers le renforcement de la résilience. De ce fait, l’analyse des méthodologies mises en œuvre et les recommandations résultant de cette étude devront être présentées dans le cadre d’un document conceptuel visant à définir et systématiser une approche en matière d’élevage qui contribuera à enrichir les approches sectorielles de DKH. Ce document sera utilisé comme guide pour la mise en place de petites unités d’élevage dans le cadre des nouveaux projets de l’organisation.
Cette étude portera principalement sur l’élevage caprin, l’élevage de poules pondeuses et de poulet de chair, et dans une moindre mesure sur l’élevage de vache laitière.

III. Objectif/Résultats attendus de l’étude
L’étude vise à analyser les différentes méthodologies d’élevage adoptées entre décembre 2009 et juin 2015 dans le cadre des projets de DKH; à dégager des recommandations pour les unités d’élevages déjà installées ou dont l’installation est planifiée ; à étudier l’impact environnemental des unités déjà mises en place ; et à développer un concept visant à améliorer l’installation et le monitoring des futurs systèmes d’élevages qui seront mis en place. La ou les approches proposées devront être adaptées à chacune des zones agro écologiques d’Haiti où DKH met en œuvre ses projets (Nord-Ouest, Sud-Est et Sud) et devront intégrer les problématiques de la protection de l’environnement et du développement durable.

IV. Périmètre de l’étude
Les éléments suivants seront abordés :
1. Les approches adoptées pendant la période de décembre 2009 et juin 2015 dans le cadre des projets de DKH visant à la mise en place de systèmes d’élevage. Il conviendra notamment mais non exclusivement d’analyser les éléments suivants:
- Le type d’élevage (en enclos, à la corde, l’élevage libre, etc.)
- Les infrastructures mises en place (parc caprin, parc fourrager, poulaillers communautaires, poulaillers familials, etc.)
- La pertinence et l’efficience des espèces animales choisies notamment au regard de la capacité des bénéficiaires à assumer dans la durée les contraintes techniques et financières afférentes à leur alimentation et aux soins vétérinaires requis.
- La méthodologie adoptée pour la reproduction de l’animale
- L’approche pour l’alimentation des animaux y compris les espèces de végétaux choisis pour le fourrage et ses techniques de production.
- La gestion des risques liés aux maladies et aux pestes, à l’alimentation et à la protection de l’animale.
- L’accessibilité à des débouchés commerciaux durables pour les produits de l’élevage (œufs, viande, lait).
- Les modalités de gestion communautaires ou familiales des unités mises en place.
2. Alignement et collaboration : Tous les aspects énumérées sous le point IV.1 devront être analysés au regard des initiatives mises en œuvre par les autres acteurs actifs en Haiti dans le secteur de l’élevage et des habitudes et traditions de la population locales. Ceci permettra à DKH de s’appuyer sur les expériences acquises par les autres acteurs du secteur tout en développant une approche adaptée au contexte socioculturel haïtien. Il est impératif que les stratégies et l’approche qui seront proposées par le consultant soient en ligne avec les stratégies du gouvernement d’Haiti et surtout avec celles du Ministère de l’Agriculture des Ressources Naturelles et du Développement Rural (MARNDR).
3. L’impact du contexte agro-écologique et la pertinence des techniques d’élevage mises en œuvre : Une analyse du contexte agro-écologique dans lequel les systèmes d’élevage ont été ou pourraient être mis en place fera partie intégrante de l’étude et du document conceptuel. Il conviendra d’analyser et de présenter les raisons des éventuels échecs et succès rencontrés dans le cadre de la mise en place des unités d’élevage afin d’éviter les approches infructueuses et de maximiser les résultats, l'efficacité et l’efficience des projets futurs. Si des facteurs contextuels ont eu un impact sur la réussite de ces activités, comme par exemple le contexte social ou politique, il conviendra de les identifier et de les analyser.
4. L’impact environnemental : L’impact des unités d’élevage mises en place sur l’environnement devra être précisément analysé et les recommandations dégagées devront permettre à DKH de mettre en place des unités d’élevage répondant aux exigences du développement durable et de la protection de l’environnement.
5. Les recommandations : Basée sur les résultats et l’analyse des éléments énumérés ci-dessus, l'étude devra contenir des recommandations concrètes à mettre en œuvre dans le cadre de futures interventions. Chacune des recommandations dégagées devra être justifiée et devra être suffisamment précise et détaillée pour être aisément mise en œuvre dans le cadre d’un projet humanitaire. Les recommandations prendront la forme d’un document conceptuel présentant une approche d’élevage qui pourra être adoptée lors de l’installation des futures unités d’élevage.

VIII. Profile
• Être agronome, vétérinaire ou d’une discipline connexe
• Avoir au moins dix ans d’expérience pratique pertinente en installation d’élevage et en production animale
• Avoir une bonne expérience dans la gestion et le suivi-évaluation de programmes/projets de développement/humanitaires
• Avoir une bonne connaissance des différentes zones agro-écologiques d’Haiti (surtout le Nord-ouest, Sud et Sud-est)
• Etre familier avec les stratégies du MARNDR
• Une bonne connaissance des approches des acteurs œuvrant dans le secteur de l’élevage caprin, bovin et de poules en Haiti constitue un atout.

V. Approche
La consultation prendra deux formes principales. La première sera une étude des interventions antérieures et présentes de DKH dans le volet d’élevage et les diverses méthodologies adoptées en Haïti par d’autres acteurs afin de développer, pour le compte de DKH, une approche spécifique à chaque type d'élevage étudié. La deuxième visera à fournir une consultation technique pour les projets en cours incluant un volet élevage afin d’en assurer le succès et la durabilité. Plus spécifiquement :
- Le consultant analysera les méthodologies et approches des autres acteurs nationaux et internationaux (notamment les ONG, le MARNDR, les autres agences du secteur, etc.) travaillant dans le secteur élevage afin d’en étudier les opportunités, les réussites et les limites et d’identifier les meilleures pratiques. Le consultant sera chargé de consulter les partenaires d’implémentation disposant d’une expérience dans la mise en place de systèmes d’élevage afin d’analyser leur approche et d’en dégager les forces et les faiblesses. Il visitera les zones où des unités d’élevage ont déjà été mises en place par DKH ou ses partenaires afin d’évaluer la méthodologie adoptée et la situation actuelle de ces unités. Le consultant fournira des conseils et directives à l’organisation concernée basés sur ses observations, l’évaluation de la méthodologie adoptée et les résultats de son analyse technique.
- Pour les projets en cours comportant un volet « élevage », le consultant sera chargé de travailler de concert avec le partenaire durant l’exécution du projet afin de s’assurer de la réussite des nouveaux systèmes mis en place. Il consultera le partenaire et la communauté sur les activités antérieures afin de bien conseiller et d’ajuster quand nécessaire les activités à venir du volet d’élevage. Ces conseils seront partagés avec le partenaire et DKH sous forme de rapport et d’échanges. Un projet est actuellement mis en œuvre dans le département du nord-ouest.
- Le consultant effectuera un travail de systématisation de ces approches et dégagera des recommandations basées sur les consultations avec les partenaires et l’analyse des projets passés, les informations recueillies auprès d’autres institutions et sa propre expertise.
- Tous ces aspects contribueront à la rédaction d’un document conceptuel détaillé présentant une approche pour la mise en place d’unités d’élevage en tenant compte des différentes zones agro-écologiques d’Haiti et de tous les éléments contextuels qui pourraient influer la réussite de ces activités pour tous les types d’élevage en question.
Les zones qui pourraient nécessiter une visite sont : Saut Mathurine dans le Sud ; Cotes-de-Fer, Bainet, Jacmel et Marbial dans le Sud-est ; et Port-de-Paix et le Bas Nord-ouest dans le département du Nord-ouest. Ceci sera décidé de concert avec les partenaires d’implémentation et DKH. Le consultant aura à ce rendre à Port-de-Paix dans le Nord-ouest à plusieurs reprises au cours de sa consultance pour fournir un accompagnement technique au projet en cours qui prendra fin le 31 juillet 2017.

VI. Résultats attendus et livrables
- Trois principaux livrables sont attendus :
1. Un rapport de démarrage indiquant la démarche méthodologique révisée, le calendrier précis, et tout autre élément du plan pour la réalisation de l’étude une semaine après le démarrage de l’étude.
2. Une série de rapports techniques : Pour les projets en cours, un rapport technique détaillant la méthodologie adoptée, les observations de la visite, une analyse et des recommandations concrètes, sera fourni au partenaire d’implémentation et à DKH pour chacune des visites réalisées. Ces rapports permettront au partenaire de procéder aux éventuels ajustements nécessaires des activités du projet en cours afin d’optimiser le succès de l’action. Ils seront soumis dans un délai de 7 jours après la visite.
Pour les projets passés, le partenaire de mise en œuvre recevra un rapport portant sur la méthodologie, l’état actuel des unités mises en place, une analyse du niveau de succès (durabilité) et les facteurs contributifs. Ce rapport devra contenir des recommandations concrètes pour procéder aux ajustements nécessaires et améliorer la qualité des prochaines interventions à venir. Ces rapports seront aussi partagés avec DKH.
Ces analyses contribueront au développement du livrable numéro 3.
3. Un document conceptuel qui définit une approche pertinente pour la mise en place d’unités d’élevage devra être soumis à DKH.
- Les résultats additionnels attendus sont :
a. Les partenaires d’implémentation bénéficieront d’un appui technique pour renforcer les unités d’élevage mises en place et augmenteront leur connaissance en production animale.
b. Le projet en cours bénéficiera de l’appui technique de l’expert consultant afin d’assurer le succès de son volet élevage et la durabilité des unités mises en place.

VII. Organisation et déroulement
La consultation débutera au mois d’octobre 2015, la première étape étant la visite d’un projet mis en œuvre dans le nord-ouest. Cette visite permettra au partenaire d’implémentation de définir une stratégie visant à la mise en place d’unités d’élevage communautaire. De multiples visites devront être réalisées au cours du projet afin d’assurer la réussite et la durabilité du volet élevage du projet.
Le consultant bénéficiera de l’appui du département de programmes de DKH qui mettra à sa disposition les documents des projets concernés par l’étude et toutes informations pertinentes et assurera la coordination avec les partenaires locaux. Un appui logistique pourrait être négocié entre le consultant et DKH en case de besoin ; si un tel appui est requis par le consultant, il devra le faire figurer dans sa proposition méthodologique et budgétaire en précisant notamment la nature du support logistique attendu.
Le document conceptuel sur l’élevage devra être soumis à la coordination des programmes de DKH en Haiti selon le calendrier établi dans le rapport de démarrage. L’équipe de DKH procédera à une analyse de ce document et partagera avec le consultant ses observations et commentaires. Sur la base des directives adressées par DKH, le consultant devra retravailler le document conceptuel en vue de sa finalisation.

IX. Manifestation d’intérêt
Les personnes intéressées par cette position de consultant doivent soumettre les documents suivants :
- CV
- Une lettre de motivation
- Une proposition de méthodologie pour la réalisation de l’étude
- Un calendrier prévisionnel de la réalisation de l’étude
- Une proposition financière pour la réalisation de l’étude.