PROJET D’APPUI A LA RECONSTRUCTION ET A L’AMENAGEMENT DE DESPREZ
(PARAD)

Termes de Référence Etude sur le Leadership Féminin
Informations Générales

Location: Croix Deprez, 6ème section communale de Turgeau, Port-au-Prince, Haïti
Rapporte à: Officière Genre
Collabore avec : Secteur Manager leadership des femmes et citoyenneté active, a,i
Cheffe de projet PARAD-Oxfam

1.- Contexte
Dans le cadre de l’exécution du Projet PARAD implémenté par le consortium GRET-Oxfam dans les quartiers élargis de Croix Desprez, 6eme section communale de Turgeau, Oxfam assure l’intégration du genre, en référence à sa stratégie sectorielle axée sur le leadership des femmes et la citoyenneté active.
Dans sa vision, Oxfam supporte la promotion du leadership féminin et que les actions à entreprendre doivent contribuer au renforcement et à l’amélioration d’un leadership féminin solide, capable d’influencer le processus du schéma d’aménagement, pour une participation active des femmes en tant que citoyenne.
Le projet est fondé sur une démarche participative qui implique la participation des organisations et de la communauté dans le programme de reconstruction du pays de façon concertée et qui répond aux besoins des groupes vulnérables, y inclus les femmes. Oxfam ne disposant pas de données pertinentes capables d’orienter les actions liées au leadership, sollicite les services d’un(e) consultant(e) capable de mener une étude dans la zone de Croix Deprez élargie.


2.- Objectifs de l’étude
a) Objectif général
L’objectif principal de cette étude est d’avoir une vision globale sur l’évolution du leadership des femmes dans la zone et d’identifier les obstacles qui entravent cette évolution.
b) Objectifs spécifiques
L’analyse genre effectuée lors du diagnostic participatif a démontré que les femmes membres des organisations mixtes se retrouvent dans des postes sans responsabilités, ne participent pas dans les prises de décisions, et ne disposent d’aucune capacité d’influence dans la vie communautaire. Les objectifs spécifiques nous permettra de ;
 S’informer sur les obstacles qui entravent l’évolution du leadership féminin à tous les niveaux, de démontrer les voies et moyens pouvant contribuer à la réduction les obstacles et améliorer le leadership des femmes tant au niveau interne et externe du projet
 D’identifier les potentiels leaders féminins et les leaders émergents
 Dresser le profil des leaders féminins, leurs forces et faiblesses
 De comprendre la position, et faire une analyse sur la mentalité, la compréhension de la communauté via les organisations communautaires, des organisations de jeunes autour du leadership féminin
 D’identifier les acteurs et alliés pouvant contribuer et supporter ce leadership transformationnel des droits des femmes
 D’identifier les pratiques et moyens susceptibles de provoquer des changements pour améliorer ce leadership
 De dégager une compréhension sur le niveau et la qualité de cette participation (attribution des rôles et des responsabilités) des femmes au sein des organisations mixtes et d’analyser le niveau de leadership des femmes au sein des différentes structures existants (services de base, gouvernance locale, ect.)
 D’identifier les besoins des femmes et procéder à l’élaboration d’un plan de renforcement du leadership féminin
3.- Résultats attendus
L’étude vise à atteindre les résultats suivants :
1. Proposer un plan de renforcement de capacités qui vise a améliorer le leadership des femmes
2. Améliorer la compréhension autour du leadership pour les femmes dans la zone de Desprez élargi
3. Capitaliser les leçons apprises sur les barrières qui entravent l’évolution de ce leadership dans la zone de Desprez élargi
4. Fournir une analyse détaillée sur le niveau de leadership des femmes (la qualité de participation) dans les différentes structures : services sociaux de base, organisations mixtes, autorités locales, EIC
5. Présenter et vulgariser des outils pouvant aider à mesurer le changement (l’évolution) lié à l’acceptation de leadership
6. Identifier et analyser les opportunités immédiates, sous-jacentes et structurelles qui peuvent faciliter l’émergence du leadership des femmes dans tous les secteurs d’interventions du projet PARAD; Développement Economique, WASH, GRD, Logement, Aménagement.

Cette étude doit se présenter sous forme d’un rapport dynamique qui démontrera l’action du projet PARAD dans le leadership des femmes de manière spécifique, de faire un état de la situation sur les obstacles qui entravent l’évolution du leadership féminin. Ce document servira de base pour l’orientation des actions sur le leadership des femmes dans le projet PARAD.
Le document d’étude fournira également des éléments pour le plaidoyer et le renforcement de la stratégie de communication pour le changement de comportement en vu d’accomplir le leadership des femmes. Aussi elle favorisera la participation active et citoyenne des femmes dans le processus de reconstruction et permettra d’identifier les différents caractéristiques de leadership existants, de repérer les potentiels leaders féminins ainsi que les alliés.

4.- Taches du/de la consultant(e)
Le/la consultant(e) entreprendra les tâches suivantes :
 Collecter, rassembler et analyser toute la documentation disponible sur le leadership transformateur des femmes dans la zone, pour le projet PARAD, les autres projets en cours dans la zone : LAMIKA, GOAL, IRC, CORDAID etc.
 Collecter et analyser les documents internes des différentes organisations recensées lors du diagnostic participatif et les comparer à la pratique d’interventions de ces organisations.
 Observer et partager les résultats sur l’intégration du genre dans les activités du projet, principalement l’exécution des projets communautaires
 Rencontrer les femmes membres des structures de services de base, les autorités locales, les représentants des organisations mixtes et féminins, les jeunes
 Discuter avec d’autres acteurs intéressés à cette thématique particulièrement ONU FEMME en Haïti
 Elaborer le rapport de l’étude incluant un plan de renforcement de capacités sur le leadership féminin pour les différents groupes

9.- Profil du /de la consultant(e)

- Titulaire d'un diplôme postuniversitaire en sciences sociales avec une expérience d'au moins huit ans dans les analyses de situation et la capitalisation de l’expérience
- Connaissance en Genre et leadership des femmes
- Une compréhension de la thématique leadership des femmes et citoyenneté active
- Connaissance du contexte Haïtien
- Expérience des enquêtes participatives, des focus groupe.
- Capacité organisationnelle, rédactionnelle en français
- Esprit de synthèse
- Excellent en français et créole à l’oral
- Souscrire aux buts et valeurs d’OXFAM

5.- Durée de la consultation
La durée de la consultation est de six (6) semaines dès la signature du contrat.

6.- Logistique et ressources humaines
Les déplacements (transport) du/de la consultant/e et/ou d’autres membres de son équipe sur le terrain lié aux activités d’exécution de l’étude sur leadership des femmes est sous la responsabilité totale du consultant.

7.- Offre Financière

Le devis doit être soumis soit en dollars US ou en Gourdes Haïtiennes.

8.- Calendrier d’exécution

Action Échéances
Soumission des offres 13 Mars 2015
Contractualisation 18 Mars 2015
Remise des travaux/ livrables 18 Avril 2015
Relecture et commentaires de l’Equipe PARAD 24 Avril 2015
Remise de la version finale et paiement de solde pour tout compte 30 Avril 2015

10.- Dossiers de candidature
- Un CV de (2) deux pages maximum Obligatoirement
- Un exemple de travail identique en lien avec la thématique genre/leadership des femmes
- Offre financière
- Références de 2 clients pour qui vous avez travaillé