Termes de référence pour la réalisation d’une Étude des chaines de valeurs agricoles (activités génératrices de revenus) dans les communes de Jérémie, Moron et Dame-Marie.

Contexte et justification:
Le projet « Résilience des agriculteurs familiaux du département de la Grande Anse » vise à améliorer la résilience des ménages agricoles (hommes et femmes) face aux chocs et aux catastrophes naturelles et changement climatique dans les communes ciblées du département de la Grande-Anse.
E termes d’impact attendu du projet, les ménages agricoles (hommes et femmes) dans les communes ciblées auront une meilleure connaissance et / ou l'accès à des produits, des pratiques et des services qui améliorent les moyens d’existence et leur résilience face aux catastrophes naturelles et au changement climatique. Cet impact sera réalisé à travers la promotion de bonnes pratiques d’utilisation des terres testées dans les champs écoles paysans, modifiées et répliquées dans les conditions locales, le développement et/ou le transfert de technologies agro-alimentaires susceptibles de créer de la richesse et d’améliorer la compétitivité des produits agricoles, la multiplication des variétés de semences de cultures plus résistantes aux aléas climatiques, la promotion d’espèces fruitières à filières économiques pouvant contribuer à la résilience des agroécosystèmes, la diversification et l’augmentation des sources de revenus des ménages agricoles, l’amélioration de l’état nutritionnel et de l’hygiène et prévention du choléra dans les zones d’intervention.

Pertinence de l’action :
La faible productivité des systèmes agricoles dans le département de la Grande Anse est un problème capital, aggravé par les risques élevés de pertes de récoltes. Les activités dégradantes de l'environnement, tels que la production de charbon de bois, sont des stratégies pour gagner un revenu supplémentaire en cas de besoin. Le renforcement de la résilience des moyens d’existence des agriculteurs familiaux en termes de revenus, de sécurité alimentaire et la réduction des risques de pertes de récoltes et de biens, sont essentiels non seulement pour réduire les niveaux de pauvreté, mais aussi pour restaurer et réhabiliter les paysages productifs qui fournissent des services écologiques fondamentaux (approvisionnement en eau, etc. .) et atténuer l'impact des événements météorologiques extrêmes.
Les exploitations familiales sont confrontées à de nombreux problèmes et risques, et opèrent en général en dessous de leur potentiel en termes de productivité et de revenus. Ils pourraient faire beaucoup mieux s’ils avaient un meilleur accès aux connaissances et d'autres technologies agricoles, aux marchés et aux services financiers. De même, la réduction des pertes de récoltes, en combinaison avec le traitement et la valorisation des produits agricoles peuvent contribuer de manière significative à l'amélioration des revenus, diversifier les moyens d’existence et renforcer leur résilience globale.
Justification de l’étude:
Dans la Grand’Anse, la productivité agricole est souvent entravée par les disfonctionnements liés au financement des acteurs, à l’approvisionnement en intrants, à la difficulté d’accès à la technologie appropriée et aux services adéquats, et par l’incapacité des agriculteurs à être couverts des risques et aléas divers. Les expériences montrent que la création d’une chaîne de valeur sur chaque produit agricole jugé stratégique permettrait de réduire considérablement les disfonctionnements et permettrait aux acteurs à tous les maillons de la chaîne de tirer meilleur profit de leur travail et partant, contribuer à la réduction de la pauvreté et à l’essor économique de la région.
L’accès aux marchés à travers une stratégie intégrée constitue encore l’une des faiblesses de la chaine de valeur chez les producteurs agricoles de la Grande-Anse. C’est en ce sens que s’inscrit l’objectif de cette étude où il est prévu d’identifier les filières de production agricole prometteuses et dont la productivité agricole et la valeur marchande des produits connaissent des succès dans leur circuit de commercialisation. Le mandat consiste à une analyse de ces filières et/ou produits afin d'identifier les principales contraintes et opportunités d'approvisionnement en intrants, de la production, de la manutention après récolte, du stockage et de la commercialisation. L'analyse des filières identifiera au moins dix chaines de valeurs les plus prometteuses, afin que les associations d’agriculteurs puissent les développer pour répondre à la demande des marchés. Dans cette logique, la FAO procède au recrutement d’un consultant agroéconomiste pour procéder à l’étude des chaines de valeur dans les communes de Jérémie, Moron et Dame-Marie dans le département de la Grand’Anse.

Objectifs de l’étude :
A travers cette étude, la FAO s’intéresse à la valorisation des productions agricoles dans le but de créer et/ou soutenir des activités génératrices de revenus et d’améliorer la rentabilité économique et financière des producteurs agricoles des communes ciblées. L’objectif général de l’étude est d’analyser les chaînes de valeur des filières des produits exploités par les agriculteurs familiaux, de prioriser et proposer les chaines de valeur prometteuses à appuyer, d’identifier les besoins en formation et en financement nécessaires pour opérationnaliser ces chaines de valeurs.

Sous la supervision générale du Représentant de la FAO en Haïti et la supervision et direction technique du fonctionnaire FAO coordonnateur de projet, en étroite collaboration avec le coordonnateur terrain du Projet OSRO/HAI/403/UK, et en collaboration avec les responsables des structures décentralisées du Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural (MARNDR), en travaillant en coordination et synergie avec les membres de l’équipe du projet sur le terrain, le Consultant national chargé de l’étude des chaines de valeur aura les responsabilités suivantes :

- Identifier et analyser les chaînes de valeur potentielles et/ou existantes comprenant:

• Une cartographie de chaînes de valeur potentielles et/ou existantes visant à faire ressortir sur un modèle visuel adapté à la réalité économique dans les communes ciblées avec les fonctions diverses, les parties prenantes et les interdépendances;
• La quantification et l’analyse des chaînes de valeur en détail afin de compléter la cartographie de chaînes de valeur par les informations qui permettront de comparer l’état actuel de la chaîne de valeur aux états alternatifs potentiels ;
• L’analyse économique et financière des chaînes de valeur en évaluant les coûts de production et de commercialisation à chaque étape de ces chaînes de valeur et déterminer la structure des coûts le long des chaînes ;
• Identifier les marchés potentiels et les produits présentant des opportunités économiques durables pour les agriculteurs familiaux ;

- Prioriser les chaines de valeur analysées
• Prioriser parmi les chaines de valeur identifiées celles qui sont les plus prometteuses (au plus 10) à recommander pour un appui du projet et du secteur de micro-finance rurale du partenaire CARE ;
• Préparer pour chacun de ces chaines de valeur un plan d’affaires pour permettre aux groupements d’agriculteurs familiaux d’investir et de développer ces chaines de valeurs ;
• Identifier les goulots d’étranglement liés au développement de chacune des filières ciblées ;
• Proposer une stratégie d’intégration de marché pour les chaines de valeur priorisées en prenant en compte les hypothèses et les facteurs de risques naturels et économiques identifiés dans les analyses et en intégrant ce que les acteurs de la chaîne de valeur doivent faire pour devenir plus compétitifs et générer une plus grande valeur ajoutée ;
• Identifier les besoins en financement et en formation nécessaires pour chaque chaine de valeur priorisées.

- Proposer des schémas de facilitation du processus de développement des 10 chaînes de valeur grâce à :
• La clarification des rôles des acteurs publics, privés et partenaires ;
• L’identification des projets de promotion de la chaîne de valeur ;
• L’identification des axes de renforcement des relations d’affaires entre les producteurs agricoles de la zone et les autres acteurs de la chaine.

- Présenter les principaux points de l’étude et des recommandations, dans le cadre d’une réunion de validation avec l’équipe de la FAO.

- Soumettre le rapport final de consultation.

Condition de participation et profil du Consultant
• Avoir un diplôme universitaire en agronomie avec spécialisation en économie ou un diplôme en sciences économiques ou tout autre diplôme équivalent ;
• Avoir au moins 5 ans d’expériences pertinentes dans l’élaboration d’études filières/études de marchés agricoles;
• Avoir une maîtrise des logiciels d’analyse et de traitement des données;
• Avoir une excellente maîtrise du français parlé et écrit ;
• Avoir une connaissance de la zone cible où sera exécuté le projet et les travaux de consultance est un atout.

Méthodologie et plan de travail :
Le Consultant devra soumettre au préalable à la FAO:
• La méthodologie et les outils qui seront utilisés pour collecter et analyser les informations pour l’élaboration de l’étude ;
• Un plan de travail ainsi qu’un calendrier des visites de terrain ;
• La date de remise du rapport final.
Durée de l’engagement :
Maximum deux (2) mois pour tout le processus.
AVIS DE RECRUTEMENT
Titre du poste : Consultant national pour l’étude des chaines de valeurs agricoles
Division/Département/Projet : OSRO/HAI/403/UK
N° de l'Avis de vacance de poste : VA 001/2015 ADM
Domaine Agriculture, Agrobusiness
Lieu d’affectation: Jérémie – Grande Anse
Type de contrat / Durée NPP / 02 mois
Grade SB3
Date de publication du poste : 16 janvier 2015 Date limite de dépôt des dossiers : 27 janvier 2015
Date prise de fonction : 1er Février 2015

Les candidats intéressés sont invités à fournir :
- Une lettre de motivation et un curriculum vitae ;
- Une copie certifiée conforme du diplôme.