Le Centre Hospitalo-Universitaire St François de Sales, en tant que bras social de l’Archidiocèse de PAP, accueille toutes les personnes malades, dans la dignité et le respect, suivant le principe sacrosaint de la protection de la vie. Tous les professionnels associés au CHU SFS partagent le désir d’aider les êtres humains à bien vivre. Voyant la personne comme un corps et une âme, la présence d’un aumônier complètera les services offerts. A travers le CHU SFS, l’Eglise contribue à l’amélioration de la santé dans le pays.
Identité
Découlant de cette vision, le CHU SFS est une structure hospitalière et académique, orientée vers l’Excellence et servant de Centre National de Référence, particulièrement pour les membres du RISCH.
Mission
La mission du CHU SFS est de fournir un environnement physique agréable avec des moyens technologiques avancés, supportés par un staff bien formé, expérimenté, et sensible aux besoins des patients, fournissant des soins médicaux de qualité supérieure, suivant un cadre de formation et de recherche soutenu par un partenariat actif avec l’UNDH.
Le succès de l’Hôpital sera ainsi défini:
• réduction au maximum des cas de morbidité et de mortalité prématurée avec les ressources disponibles
• fourniture de soins de charité optimale aux pauvres, correspondant aux avantages et moyens techniques comparatifs pour une structure secondaire ou tertiaire
• pérennité de ce don de Dieu, par une gestion financière, protégeant et augmentant la valeur des actifs réels et des capitaux de l’Hôpital
A sa réouverture en janvier 2015, l’Hôpital St François de Sales aura une capacité de 200 lits et une équipe de 200 employés au moins. La gestion quotidienne de l’institution sera assurée par un Conseil de Direction composé de la Direction des Opérations, de la Direction des Ressources Humaines, du Directeur Financier, de la Direction Administrative, de la Direction Médicale, de la Direction de Nursing et de la Direction de la Formation.

: Superviser la performance des employés et l’enregistrement des résultats des tests de laboratoire avant de les acheminer aux sections concernées. Diriger les activités de son équipe, incluant le roulement du staff, et encourager l’intégrité et la qualité dans l’approche envers les patients fréquentant le laboratoire, tout en maintenant un fonctionnement effectif et efficace du Département de Laboratoire. Développer, implémenter et réviser les programmes de contrôle de qualité et les systèmes en vue d’assurer la fiabilité des procédures de testing et le bon fonctionnement des équipements. Maintenir la relation avec les autorités publiques en vue d’assurer le respect des normes établies par le Laboratoire National ou toute autre instance accréditée. Appuyer et réaliser les fonctions administratives au besoin. Agir en tout temps avec honnêteté et suivant les règles d’éthique.

Responsable de Laboratoire
1. Participe à l’élaboration du plan stratégique du CHU SFS et toutes autres activités de planification telles que budget annuel, prévisions trimestrielles, Plan Annuel Opérationnel, en collaboration avec la Direction de l'Hôpital.
2. Participe au recrutement, à la rétention et à l'évaluation de personnel afin d’assurer la continuité et la disponibilité des services offerts par le laboratoire. Aide la Direction des Ressources Humaines à formuler/trouver les meilleures stratégies visant la satisfaction du personnel.
3. Identifie les besoins en formation du personnel leur permettant de réaliser toutes les activités décrites dans leur description de tâches respectives. Maintient la productivité du laboratoire par le monitoring des différentes sections, l’identification des moments d’affluence et de ralentissement, l’ajustement du roulement de l’équipe.
4. Veille au respect du calendrier d’activités et s'assure que les tâches sont accomplies dans les délais fixés. Encourage un haut niveau de performance de son staff par un bon coaching et des mesures disciplinaires ou des primes au besoin, la révision régulière des objectifs de performance.
5. Assure la gestion des intrants et la coordination des achats de services pour garantir un service ininterrompu. Préparer les commandes de réactifs et d’intrants divers; s’assurer de faire les commandes à temps de façon à éviter les ruptures de stocks; et d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix.
6. Élabore les politiques et les procédures de gestion ainsi que les procédures techniques suivant les normes généralement admises dans le milieu, et en conformité avec les recommandations du Laboratoire National. S’assure que les conditions environnementales (infrastructures) au laboratoire soient appropriées pour la réalisation des analyses et la sécurité du personnel.
7. Supporte l'implémentation et la révision du Système de Management de la Qualité de concert avec le LNSP. Participe à toutes les activités du programme d’assurance/contrôle de la qualité à l’Hôpital, développe des enquêtes de performance, revoit et propose les ajustements aux politiques et procédures en vigueur, partage les rapports périodiquement avec les Directions concernées. Est responsable de la vérification et de la validation des résultats du laboratoire.
8. Révise et approuve les procédures d’Opération Standards (POS) et les politiques pour assurer la conformité avec les pratiques courantes au LNSP. S’assure de l’adhérence aux pratiques établies en matière de sécurité incluant la manipulation des échantillons biologiques, des produits chimiques et des précautions universelles.
9. Responsable de la performance des équipements de laboratoire en établissant les standards de qualité, développant les modes d’emploi, les objectifs de qualité, et les procédures de correction des erreurs, la conformité du staff aux procédures établies, le calibrage des appareils et instruments, l’entretien régulier et la réparation des équipements au besoin. Rapporter à l’administration toute perte, tout vol ou tout acte de vandalisme sur les matériels de labo.
10. Assure la représentation du CHU SFS à toutes les réunions et discussions relatives à l’environnement de laboratoire d’hôpital. Défend les intérêts de l’institution ainsi que ses valeurs fondamentales au cours de ces assises.
11. Transmet les données épidémiologiques et de surveillance au LNSP. Il prépare régulièrement les rapports mensuels suivant les formats établis par la Direction Générale, et les partenaires de l’institution et les soumet avant le 5 de chaque mois. Les rapports aux partenaires doivent être contresignés par la Direction Médicale avant soumission au destinataire.
12. Bills for services by completing requests for service; monitoring billed units; providing the billing office with service codes.
13. Maintenir à jour une liste informatisée des produits et réactifs utilisés au labo : inventaire physique et inventaire théorique, consommation mensuelle. Soumettre les rapports mensuels à la Direction Médicale et à la Direction des Opérations, suivant les formats définis en collaboration avec les personnes concernées.
14. Organiser l’espace de travail au laboratoire afin de le rendre convivial aux patients : sièges d’attente, circuits… A tout moment du processus, s’assurer que le patient soit traité avec courtoisie, compassion, respect et dignité.
15. Promouvoir parmi le personnel de laboratoire les valeurs fondamentales recommandées par l’Hôpital, et sanctionner tout écart sur la confidentialité des dossiers ou extraits des dossiers des patients.
16. Participer aux activités professionnelles planifiées par la direction médicale : tournées du matin, revue des décès, revue des dossiers. Le Gestionnaire du laboratoire maintiendra à jour ses connaissances professionnelles et techniques en participant autant que possible aux ateliers de formation, révisant les publications relatives à son champ d’expertise, et en prenant part à différents réseaux et associations autant que possible
17. Préparer, en collaboration avec la Direction des Affaires Académiques et les Directions des Ecoles et Facultés partenaires, le curriculum pour la rotation des étudiants en stage au Laboratoire. Définir les critères d’évaluation de leur performance en cours et à la fin du stage.
18. S’assurer que les étudiants en rotation au laboratoire se conforment aux principes en vigueur à l’intérieur du département, et soient clairement identifiés à tout moment de leur stage. Ils bénéficieront d’un accompagnement et/ou de la supervision nécessaire à leur apprentissage.
19. Toute autre tâche non mentionnée dans le présent document et requise par son superviseur.

1. Licence en Gestion de Laboratoire Médical, reconnue par le MSPP
2. Au moins trois (trois) années d’expérience en Gestion de Laboratoire d’Hôpital
3. Expérience dans la gestion de stock et la préparation de rapports de stock
4. Connaissances de l’Enseignement Social de l’Eglise et de la Bioéthique
5. Familiarité avec les NTIC, surtout les logiciels de gestion de base de données
6. Excellentes capacités de communication orale et écrite
7. Très habile en Français (parlé et écrit). Niveau I en Anglais.
8. Capacités démontrées de leadership et de gestion
9. Sens du travail en équipe
10. Habile dans l’art de négociation et la résolution pacifique de conflits

Cv, lettre de couverture, certificat bonne vie et moeurs