Initiative Développement, crée en 1994 et basée à Poitiers en France, est spécialisée dans la mise en œuvre de programmes de développement principalement axés sur le renforcement des capacités locales à travers l’accès aux services de base (éducation, eau, agriculture, santé). Aujourd’hui ID intervient sur 20 programmes de développement dans 7 pays.

Implantée en Haïti depuis 1994, ID met en œuvre une démarche de développement intégré (programmes en développement local, agriculture, éducation, santé, nutrition, hydraulique) dans le Bas Nord’Ouest et le Haut Nord Ouest. ID est témoin des conditions de vie de la population de cette zone depuis 18 ans, notamment en ce qui concerne la situation socio économique précaire qui prévaut au niveau de ces zones rurales isolées.

Présentation du projet : Le Projet de Développement de la mangue francisque dans le bas Nord Ouest d’Haïti doit permettre de garantir un revenu annuel sur aux producteurs en dépit des aléas climatiques et d’un déficit hydrique quasi permanent qui affecte négativement le rendement des cultures vivrières traditionnelles. L’irrégularité des précipitations sur la zone, l’absence de possibilité d’irrigation et leur mauvaise répartition dans l’année ne permettent pas d’améliorer significativement les rendements des cultures pluviales pour répondre aux besoins actuels des agriculteurs. Pour une amélioration des conditions socio économiques de ces derniers, ID appuie depuis 2005, le développement de la filière fruitière, notamment la mangue francisque qui peut garantir un revenu conséquent en dépit du manque d’eau. Le programme de Développement de la filière francique dans le BNO, conçu et exécuté dans le cadre d’un partenariat ID/FEKAJ se veut une contribution à la recherche d’alternative de revenu aux producteurs de la région du bas Nord-ouest confrontés chaque année à un déficit hydrique sévère renforcée par une mauvaise répartition de la pluviométrie. La production céréalière base de l’agriculture n’arrive pas à se développer dans cet environnement hostile. La production bananière concentrée sur le périmètre de Jean Rabel (350 Ha) et dans les gorges n’est pas accessible au plus grand nombre. L’arboriculture fruitière, plus exactement la mangue, peu sensible à la grande variation de la pluviométrie est donc une alternative viable puisque dotée de racine pivotante puissante pouvant aller chercher l’eau à des profondeurs inaccessibles aux céréales… A coté de la mise en place de vergers de mangues franciques, une structure regroupant les producteurs pour faciliter la commercialisation du produit est l’un des défis majeurs. En effet au cours de ces six années d`intervention, le programme a pu planter et transformer 230 000 manguiers francisques, 20 000 citrons verts, 18 000 cocotiers et 15 000 avocatiers. Il a aussi encouragé l`organisation des producteurs en coopérative pour la commercialisation et aujourd’hui environ mille six cents (1 600) producteurs se sont regroupés au niveau de ces structures organisationnelles. Ce programme va donc connaitre une troisième phase de subvention ultime qui durera trois ans (mars 2012 à février 2015), dont les activités du projet seront organisées autour de 3 axes • Le renforcement institutionnel des coopératives de producteurs qui doit aboutir à la fin de la phase à une prise en charge de la gestion directe des activités de développement de la filière par ces mêmes coopératives. • La commercialisation des mangues produites à Jean Rabel sur le marché à l’export et le marché local. • La poursuite des activités de renforcement du verger qui doit être de 200 000 manguiers francisques exploitables à la fin de la phase 3. Secteurs concernés par le projet : agriculture/arboriculture fruitière/transformation/ commercialisation

Sous la supervision directe du chef de secteur (directrice des programmes), le (la) Responsable de Programme mangue qui travaillera prioritairement sur le volet renforcement institutionnel du programme aura pour mission principale de :

A - Volet renforcement institutionnel du programme.

1 - Réaliser un diagnostic de la structure organisationnelle et de la situation Institutionnelle des six coopératives et de leur fédération (FEKAJ).

2 - Elaborer un plan de renforcement institutionnel pour les six coopératives et leur fédération (FEKAJ), et en assurer la mise en œuvre.

3 - Assurer la formation des animateurs et des dirigeants des coopératives sur les techniques d’animation et la communication organisationnelle.

4 - Accompagner les coopératives et leur fédération (FEKAJ) dans la recherche de leur autonomie institutionnelle et financière, dans la perspective de la prise en charge totale à moyen terme des activités concernant le développement de la filière fruitière à Jean Rabel

B-Gestion Administrative et financière du programme.

5 - Assurer la Mise en œuvre des activités du programme (Phase en cours sur 36 mois)

6 - Assurer la gestion et l’animation au quotidien de l’équipe de collaborateurs (salariés locaux, et éventuellement volontaires et bénévoles expatriés).

7 - De veiller à la formation et à la progression de l’équipe dans le but de son autonomisation.

8 - De mobiliser des compétences externes à l’équipe au besoin.

9 - Gérer la logistique, la gestion administrative et financière, la recherche de financement.

10 - Rédiger les Rapports techniques et les demandes de financement :
11 - Assurer la gestion technique, administrative, comptable et financière du programme (avec le support d’un assistant administratif et financier)

 Diplômé d’une université connue avec spécialisation ou expérience en renforcement institutionnel des organisations paysannes. (Agro économie, Sociologie, ethnologie, anthropologie, etc.)
 Avoir une bonne connaissance de la filière de la mangue francisque et des filières agricoles en général est un atout majeur.
 Bonne connaissance des organisations et regroupement du monde rural Haïtien.
 Bonne maitrise des outils de planification et de suivi évaluation.
 Une bonne maitrise des méthodes d’animation participative
 Sens de l’initiative face à des situations nouvelles,
 Dynamisme, motivation, engagement en milieu rural.
 Bonne capacité de travailler en équipe et sous pression.
 Maîtriser les outils de gestion et de communication informatique (Microsoft Office).
 Cinq années d’expérience dans la gestion de projet de développement rural

• Statut : Salarié plein temps
• Durée du contrat : CDI avec trois mois de probation.
• Lieu : Poste basé à Jean Rabel (département du Nord-Ouest) avec déplacements fréquents et réguliers dans les zones d’intervention dans le Nord-ouest et les sections communales. Déplacements occasionnels à Port au Prince.

Lettre d’intérêt, CV, Copies de diplômes