Analyse de la gestion du périmètre irrigué de Maury par les usagersde Elove Herard| JobPaw.com

Analyse de la gestion du périmètre irrigué de Maury par les usagers


Le système d’irrigation de Maury d’une superficie de plus de 350 ha est situé au nord-ouest de Désarmes, dans la 3e section communale Guillaume Mogé, commune des Verrettes. Il date du temps de la colonie et est géré par l’Association des Irrigants de Maury (AIM) depuis plus de 5 ans. Plusieurs interventions sont faites sur le système, mais il y a encore pas mal de problèmes à résoudre tant au niveau physique qu’organisationnel. En ce sens, cette étude a été menée en vue d’analyser l’autogestion du système suivant les pôles de gestion, d’identifier les points de dysfonctionnement et de faire des recommandations pour une meilleure gestion du périmètre. Cette étude a été conduite à travers les étapes méthodologiques suivantes : une recherche bibliographique, des visites de terrain, l’élaboration des grilles d’entrevue, la collecte des données primaires suivant les différents axes de gestion, le traitement, l’analyse et l’interprétation des données et la préparation du document final de travail. Les résultats de cette étude ont montré que les interventions n’ont pas conféré à l’AIM la capacité technique adéquate en matière de gestion de périmètre irrigué. Par exemple, l’AIM ne parvient pas à établir et appliquer un horaire d’irrigation au niveau des parcelles, collecter les redevances convenablement, faire des interventions régulières au niveau de la gestion, l’entretien et la maintenance des ouvrages, etc. Toutefois, certains efforts ont été faits sur le plan associatif en vue d’une autogestion du périmètre. Par exemple, les assemblées générales, les élections et les réunions du comité de gestion sont réalisées régulièrement. En vue de consolider les acquis et améliorer la gestion du périmètre, l’étude recommande de : - Réparer ou remplacer les portes dérivant l’eau dans les canaux secondaires, continuer le revêtement en maçonnerie des canaux secondaires et mieux planifier les services d’entretien ; - Actualiser et bien faire fonctionner l’horaire de distribution, redéfinir les tours d’eau, renforcer la discipline au niveau de sa distribution et former et accompagner les usagers ; - Appliquer et faire respecter les statuts et les règlements internes de l’association, mettre en place de bonnes structures pouvant stimuler les usagers à payer les redevances, élaborer un budget de fonctionnement, améliorer la gestion administrative et financière de l’AIM et faire des démarches auprès du MARNDR pour obtenir le transfert de gestion.
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Rubrique: Mémoire/Travaux
Auteur: Elove Herard | belover30@yahoo.fr
Date: 28 Oct 2022
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